2014年伊始,百思特咨詢集團華中分公司正式入駐湖南省長沙市雨花區萬科金域華府。
作為中國管理咨詢的領頭羊，百思特基于世界領先的咨詢方法和技術，融合對不同行業不同發展階段企業特點的項目經驗，為多家行業領軍企業提供管理咨詢服務，并為這些企業的發展做出了卓越貢獻——華中區域客戶有：中國南車、江西核電、晟通集團、瑞達電源、鴻揚家裝等。2014年，百思特咨詢集團在湖南省長沙市部署百思特華中分公司，以便為更多客戶提供響應快速、質量卓越的管理咨詢服務。
百思特研發中心的調研數據認為，過去三年時間里，近百家樣本企業的企業家成熟度、HR團隊成熟度、中高層成熟度方面的指數大幅提升，客戶的基本管理認知和基礎管理體系建設能力大幅提升。過去三年，一些依靠概念，依靠簡單幫助客戶建立管理制度，搭建管理基礎的咨詢機構已經沒有了市場，不能夠再帶給客戶獨到的價值。而百思特倡導管理咨詢一定要深入客戶業務體系，不能只是泛泛帶給客戶一些理念、觀點，更重要的是要將行業研究、世界一流的業務模式創新、流程管理和管理平臺創新融入到咨詢過程中，并帶給客戶實實在在的業績進步和競爭力提升。
在過去兩年里，百思特業務創新咨詢事業部針對國內外互聯網企業的發展以及傳統企業互聯網轉型進行了深入研究和標桿分析，并與亞馬遜、騰訊、阿里巴巴、華為技術、Oracle、HP商學院進行了廣泛的合作。為了能夠站在世界最前沿，百思特還派出了高級顧問游學美國和歐洲，獲得最前沿的互聯網發展方向、企業互聯網轉型升級的樣本、互聯網技術應用的商業模式等等。過去一年時間，百思特在幫助中國企業互聯網轉型和互聯網企業商業模式升級方面積累了十多個咨詢案例樣本，幫助客戶重塑了競爭優勢，獲得了可持續發展的新的動力。
某光電設備領軍企業面臨互聯網時代的沖擊，一方面其傳統的銷售方式需要改變，另一方面其產品研發和商業模式亟待嫁接互聯網基因。基于百思特對騰訊、阿里巴巴、亞馬遜等互聯網企業的深度研究和標桿經驗的掌握，百思特幫助其構建了基于互聯網時代轉型的業務發展規劃，并針對其組織作戰方式提出了互聯網轉型。該企業在近一年左右時間的推進過程中，已經獲得了客戶的高度認可，其產品升級換代已經全面啟動，營銷模式也開始全面切換。
傳統產業要發展，已經繞不開互聯網的影響，某化妝品企業規模達到5個億后，傳統渠道已經無法再進一步支撐其發展態勢，在與百思特合作后，百思特幫助其規劃了電商平臺，并將IT即業務的理念進行了深度落地。該企業電商平臺在2013年已經超過了其傳統渠道的銷售業績。
我們相信，華中分公司在長沙的正式落戶，將能夠把百思特的管理價值傳播更遠，幫助更多湖南、湖北、河南、江西等省份區域的企業結合互聯網商業模式、信息技術應用、大數據和客戶體驗改善等，全面重建戰略和商業模式，重構營銷、研發體系，重塑干部領導力，創新構建業務平臺。
